Wir brauchen keine Prozesse, weil wir sind ein Startup

Vor einiger Zeit habe ich den Tischtennis-Mythos der Startup-Szene scharf angegriffen. Dabei richtete sich der Post vor allem an etablierte Unternehmen, die etwas zu enthusiastisch Tischtennisplatten und Kicker in ihren Büros aufstellen ohne sich zu überlegen, wozu das gut sein soll. Heute wende ich mich an die Startups, die gerne rennen, bevor sie gehen gelernt …

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Die Evolution der Jobs

Wussten Sie, dass es früher in der Oper einen Kerzenabschneider gab? Ein Bühnentechniker, der nur dafür verantwortlich war, die abbrennenden Kerzen abzuschneiden. Dieser Beruf ist natürlich ausgestorben, aber neue Berufe sind entstanden. Diese Evolution der Arbeitswelt, vorangetrieben durch die Technik, nimmt weiter ihren Lauf und wird ein Erdbeben in unserer Gesellschaft bewirken.

Kreislauf der Menschenführung Titelbild

Ihre Aufgaben als Menschenführer [Teil 1]

CEO/Gründer/Manager sind alle Planungsorgane, Entscheider, Organisatoren und Menschenführer/innen zugleich. Diese unterschiedlichen Rollen müssen sie ausfüllen, um wirklich erfolgreich zu sein und sie müssen die Balance zwischen diesen Rollen finden. Dabei ist die Menschenführung einer der entscheidenden drei Säulen der Strategiematrix. Heute möchten wir uns deshalb einer bestimmten Rolle widmen: