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Planung. Organisation. Menschenführung.

Planung. Organisation. Menschenführung.

Für Investoren

Ich prüfe in Ihrem Auftrag Startups, für die Sie sich als Investor interessieren. Die Analyse und Bewertung reduziert Ihr Risiko. Auch nach einem erfolgten Investment kann ich noch Risiken identifizieren und vorbeugend wirken, um Ihr Investment zu schützen.

Für Startups

Als Advisor begleite ich euer Startup mehrere Monate lang und helfe euch beim Aufbau und der Optimierung eurer Prozesse für die Entwicklung und für eine bessere Teamarbeit. Ich helfe euch bei der Koordination und dem Teambuilding. Als Advisor identifiziere ich mich stark mit eurer Idee und eure Vision steht im Fokus.

Für Führungskräfte

Für Führungskräfte und alle, die es werden wollen, schreibe ich meinen Blog. Dort findet ihr wichtige Toolsfür die moderne Führung und kleine Anekdoten aus meinem Werdegang als Gründer und Offizier. Ihr könnt dort einfach stöbern und euch Infos holen – keine Anmeldung notwendig!

Round_Cebit

“Die Industrie 4.0 ist wertlos, wenn wir keine Menschenführung 4.0 anwenden.”

Grigorii Gerdzhikov, M.Sc. Luft – & Raumfahrttechnik

Rocket Science? - No Problem

Als Ingenieur für Luft- und Raumfahrttechnik bin ich darauf ausgerichtet sehr komplexe Systeme in kleine überschaubere Abschnitte zu unterteilen und in einem interdisziplinären Team zu arbeiten. Komplexe Probleme brauchen mehr als nur einen Spezialisten. Deshalb ist es so wichtig, dass wir ein analytisches Verständnis auch für das Fachgebiet der anderen Teammitglieder haben.

Swarm x Agile

Zuerst programmierte ich Drohnen, aber irgendwann stellte sich mir die Frage: Könnten Menschen das nicht auch? Wenn einfache Drohnen ihre kognitiven Fähigkeiten im Schwarm potenzieren, was könnten wir Menschen im Schwarm erreichen? Diese Fragestellung verfolge ich seit Anfang meines Masters intensiv. Mein Fokus liegt darauf agile Methoden mit Erkenntnissen aus der Schwarmtheorie zu verbinden und Entwicklungsteams auf diese Weise zu stärken.

Leadership needs Experience

Als Offizier habe ich eine intensive Vorbereitung für das Leben als Führungskraft genießen dürfen. Als mehrfacher Gründer und Mitglied in Wirtschaftsnetzwerken habe ich die Praxis durchlebt. Führung muss praktisch erlernt werden und Berater zu diesem Thema müssen eigene aktuelle Führungserfahrung haben, um dieses Thema vermitteln zu können.

Meinungen zu meiner Arbeit

REDAKTIONELLER HINWEIS

Für den Inhalt dieser Webseite ist Grigorii Gerdzhikov verantwortlich. Für den Inhalt auf verlinkten Seite wird keine Haftung übernommen. Anregungen und Fragen richten Sie bitter an: gerdzhikov[at]puregamestrategy.com.

IMPRESSUM & DATENSCHUTZ

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