Menschenführung 4.0

Komplettes Team in nur 10 Tagen

Als COO von Clang Music habe ich einige außergewöhnliche Erfahrungen gemacht. Eine besonders lehrreiche Phase war die Zeit von April bis August 2017. In dieser Zeit erhielt Clang die großartige Chance einen Testlauf für einen führenden Creative Accelerator in Berlin mitzumachen. Die Einladung kam sehr plötzlich und auf einmal hatte Clang ein Office im Herzen …

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Das perfekte Feedback-Gespräch

Das ungeliebte Kind unter den Führungsmethoden ist das Feedback-Gespräch. Zu Unrecht, denn das Feedback-Gespräch ist womöglich die effizienteste Methode, um langfristig erfolgreiche Teams aufzubauen. Als Anführer müssen Sie Feedback-Gespräche beherrschen! Das ist Ihre Symphonie und mit diesem Blogpost möchte ich Ihnen die passenden Musiknoten für dieses Meisterstück liefern.

Kreislauf der Menschenführung Titelbild

Ihre Aufgaben als Menschenführer [Teil 1]

CEO/Gründer/Manager sind alle Planungsorgane, Entscheider, Organisatoren und Menschenführer/innen zugleich. Diese unterschiedlichen Rollen müssen sie ausfüllen, um wirklich erfolgreich zu sein und sie müssen die Balance zwischen diesen Rollen finden. Dabei ist die Menschenführung einer der entscheidenden drei Säulen der Strategiematrix. Heute möchten wir uns deshalb einer bestimmten Rolle widmen: