Das perfekte Feedback-Gespräch

Das ungeliebte Kind unter den Führungsmethoden ist das Feedback-Gespräch. Zu Unrecht, denn das Feedback-Gespräch ist womöglich die effizienteste Methode, um langfristig erfolgreiche Teams aufzubauen. Als Anführer müssen Sie Feedback-Gespräche beherrschen! Das ist Ihre Symphonie und mit diesem Blogpost möchte ich Ihnen die passenden Musiknoten für dieses Meisterstück liefern.

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Ihre Aufgaben als Menschenführer [Teil 3]

Kreislauf der Menschenführung Titelbild

Phase 3: Mitarbeiter fordern

Nachdem wir unsere Teammitglieder kennengelernt (Phase 1) und auch noch entwickelt (Phase 2) haben, ist es jetzt an der Zeit sie zu fordern. Denn schließlich wollen wir im Team auch Arbeit erledigen und keine sinnlose Selbstverbesserung betreiben.

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Von der Wichtigkeit der richtigen Definition

„Semantischer Purist!“, sagte Elena zu mir nachdem ich minutenlang bis ins kleinste Detail geschildert hatte, was das Wort Strategie ursprünglich bedeutete und warum es so wichtig ist, diese Bedeutung wieder aufleben zu lassen. Elena Chabbi ist Marketing Expertin, spricht vier Sprachen und wird als Freelancer von großen Unternehmen bezahlt, um beim Labeling von neuen Produkten zu helfen. Sie versteht also etwas davon, Dingen den passenden Titel zu geben. Als sie mich zum „semantischen Puristen“ kürte, empfand ich es deshalb als Kompliment.

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